Home » ابزار معماری سازمانی ARIS

ابزار معماری سازمانی ARIS

ابزار ARIS یکی از قدرتمندترین راهکارهای معماری سازمانی و مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار است که امکان مدل‌سازی، تحلیل، مستندسازی، مدیریت و بهینه‌سازی فرآیندها، داده‌ها، سیستم‌ها و ساختار سازمان را فراهم می‌کند و به سازمان‌ها در همسوسازی اهداف کسب‌وکار با فناوری اطلاعات و بهبود تصمیم‌گیری کمک می‌نماید.

موضوعات مرتبط

پلتفرم معماری سازمانی Aris

سال‌هاست که ابزارهای مختلفی در حوزه معماری سازمانی، معماری فرآیندها و معماری راه‌حل‌های سازمانی توسط شرکت‌های مختلف معرفی و برخی از آنها در ایران مورد استفاده قرار می‌گیرند. از جمله ابزارهایی که در ایران مورد استفاده قرار گرفته می‌توان به System Architect، Visual Paradigm، Enterprise Architect و ARIS اشاره نمود. هر یک از این ابزارها ویژگی‌ها، توانایی‌ها، مزایا و معایب خاص خود را دارند که بسته به هدف، عمق، کاربران و نیازهای ذی‌نفعان مورد استفاده قرار می‌گیرند. بطوری کلی، ابزار معماری سازمانی می‌بایست خصوصیاتی را دارا باشد که از جمله مهمترین آنها می‌توان به موارد زیر اشاره نمود (Gartner):

  • وجود مخزنی که حداقل دیدگاه‌های کسب و کار، اطلاعات، فناوری و راه‌حل و ارتباط بین آنها را نگهداری نماید. طبیعتاً جهت‌گیری‌های کسب و کار، چشم‌انداز، استراتژی و ارتباطات آنها نیز جزء دیدگاه‌های کسب و کار هستند که می‌بایست نگهداری شوند
  • قابلیت‌های مدلسازی که دیدگاه‌های کسب و کار، اطلاعات، فناوری و راه‌حل را حمایت نماید
  • قابلیت  تحلیل‌های تصمیم‌گیری همانند تحلیل شکاف و برنامه ریزی سناریو را دارا باشد
  • توانایی نمایش و گزارش‌گیری‌های متفاوت متناسب با ذی‌نفعان سازمان
  • توانایی مدیریت کاربران مختلف سازمان
  • توانایی پیکربندی برای استفاده ساده، کارآمد و حمایت از محیط‌های مختلف و چند محیط کاری
  • حمایت از استانداردها و چارچوب‌های حوزه معماری سازمانی و توانایی ویرایش و تغییر آنها
  • قابلیت استفاده آسان و منعطف

علاوه بر این خصوصیات، برای استفاده از ابزار در ایران می‌بایست خصوصیات دیگری را مد نظر قرار داد که بارزترین آنها حمایت از زبان فارسی آن هم به شکل درست و مناسب می‌باشد.

مهمتر از خصوصیات و قابلیت‌های ابزار، دانستن هدف استفاده از ابزار است که متاسفانه این موضوع در ایران (و شاید در جهان) چندان شفاف نیست و اغلب سازمان‌ها تنها به‌فکر داشتن یا خرید ابزار هستند و پس از خرید ابزار به فکر استفاده از آن به هر طریق ممکن هستند. هدف استفاده از ابزار و در واقع موضوعی که سبب می‌شود تا سازمان به سمت استفاده از ابزار خاصی در حوزه معماری سازمانی و معماری‌ها و مهندسی در زیرمجموعه آن هدایت شود، می‌تواند یک یا بیشتر از موارد زیر باشد (شاید هم نباشد):

  • حاکمیت فناوری اطلاعات
  • مدیریت طرح‌ها
  • مدیریت پورتفلیو فناوری اطلاعات
  • استراتژی فناوری اطلاعات/کسب و کار
  • معماری سازمانی
  • معماری راه‌حل
  • مهندسی نرم‌افزار
ابزار معماری سازمانی ARIS

ابزار معماری سازمانی ARIS

یکی از ابزارهایی که اغلب حوزه‌های ذکر‌شده رو پوشش می‌دهد و در سال‌های اخیر در صدر فهرست ابزارهای پیشرو قرار داشته است، مجموعه ابزارهای ARIS می‌باشد که توسط شرکت Software AG ارائه شده است. نسخه  ARIS Business Performance Edition شامل مجموعه ابزارهای حوزه استراتژی، فرآیند، داده و سیستم‌های اطلاعاتی می‌باشد که درقالب چارچوب این شرکت قرار می‌گیرند.

از بارزترین خصوصیات این مجموعه ابزار می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • توانایی مدلسازی کلیه دیدهای معماری سازمانی و برقراری ارتباط بین آنها
  • قابلیت گزارش‌گیری مختلف و سفارشی‌نمودن آنها
  • مبتنی بر مدلسازی واقعی سازمان
  • مدلسازی بسیار ساده و روان
  • مخزن بسیاری قوی از اشیا و مدل‌های مختلف
  • توانایی نگهداری کپی از اشیاء و تشخیص آنها
  • توانایی برقراری ارتباط بین اشیاء و مدل‌های مختلف
  • حمایت از انواع روش‌های مدلسازی مختلف
  • حمایت از زبان فارسی

موضوعی که اغلب سبب شده است، این ابزار به‌عنوان یک ابزار پچیده در نظر گرفته شود، وجود چارچوب از پیش‌تعریف‌شده در این ابزار و روش مدلسازی EPC است که توصیه شده است از آن استفاده شود و تقریباً اغلب قابلیت‌های ارائه‌شده در این ابزار برای کار و استفاده از این مفاهیم است. در نسخه‌های جدید این ابزار و با معرفی BPMN 2.0 این موضوع تا حد خوبی گسترش پیدا نموده است اما هنوز توانایی‌هایی که با مدلسازی EPC وجود دارد به طور کامل با BPMN وجود ندارد. علاوه بر این می‌توان با استفاده از قابلیت‌های مدلسازی مختلف و توانایی ارتباط بین مدل‌های مختلف، چارچوب سازمانی خاصی را پیاده‌سازی نمود.

نمونه تقریبا کاملی از مدلسازی‌های مختلف در این ابزار وجود دارد که می‌تواند راهنمای خوبی برای استفاده از این ابزار باشد.

برای اطلاعات اولیه در زمینه مدلسازی با این ابزار می‌توانید از راهنمای سریع ابزار، راهنمای متدهای ابزار و راهنمای طراحی با ARIS استفاده کنید.

مطالب مرتبط

آخرین مقالات

  • سامانه جامع ارزیابی ویشار

سامانه جامع ارزیابی ویشار؛ راهکاری هوشمند برای مدیریت فرآیندهای داوری، امتیازدهی و تصمیم‌گیری

2 تیر 1405|دیدگاه‌ها برای سامانه جامع ارزیابی ویشار؛ راهکاری هوشمند برای مدیریت فرآیندهای داوری، امتیازدهی و تصمیم‌گیری بسته هستند

سامانه جامع ارزیابی راهکاری برای مدیریت یکپارچه فرآیندهای ارزیابی، داوری و امتیازدهی در سازمان‌ها است. این سامانه با مکانیزه‌سازی گردش کار و مدیریت پرونده‌های ارزیابی، سرعت، دقت و شفافیت تصمیم‌گیری را افزایش می‌دهد.

  • پلتفرم ارزیابی مادویو

مادویو؛ پلتفرم ارزیابی مبتنی بر مدل و طراحی پرسشنامه برای تصمیم‌گیری سازمانی

2 تیر 1405|دیدگاه‌ها برای مادویو؛ پلتفرم ارزیابی مبتنی بر مدل و طراحی پرسشنامه برای تصمیم‌گیری سازمانی بسته هستند

در سازمان‌های امروزی، مسئله اصلی دیگر کمبود داده نیست، بلکه تبدیل داده به تصمیم قابل اتکا است. سازمان‌ها روزانه با حجم زیادی از اطلاعات، نظرات، گزارش‌ها و داده‌های میدانی مواجه هستند، اما بخش زیادی از [...]

  • ریسک‌های پروژه نرم‌افزاری

چرا ریسک‌های پروژه نرم‌افزاری قبل از کدنویسی شکل می‌گیرند؟

2 تیر 1405|دیدگاه‌ها برای چرا ریسک‌های پروژه نرم‌افزاری قبل از کدنویسی شکل می‌گیرند؟ بسته هستند

ریسک‌های پروژه نرم‌افزاری معمولاً نه در مرحله کدنویسی، بلکه خیلی زودتر و در تصمیم‌های اولیه، تحلیل مسئله و طراحی معماری شکل می‌گیرند. شناخت این ریسک‌ها قبل از شروع توسعه می‌تواند تفاوت بین یک پروژه موفق و یک شکست پرهزینه را رقم بزند.

  • واحد توسعه نرم افزار و محصول دیجیتال

واحد توسعه نرم افزار و محصول دیجیتال؛ ستون اصلی موفقیت در سازمان‌های مدرن

2 تیر 1405|دیدگاه‌ها برای واحد توسعه نرم افزار و محصول دیجیتال؛ ستون اصلی موفقیت در سازمان‌های مدرن بسته هستند

واحد توسعه نرم افزار و محصول دیجیتال نقش کلیدی در طراحی، توسعه و مدیریت محصولات دیجیتال دارد. در این مقاله با ساختار، وظایف و اهمیت این واحد در سازمان‌های مدرن آشنا می‌شوید.

  • پلتفرم Aris

پلتفرم ARIS؛ ابزار حرفه‌ای مدیریت فرایند و معماری سازمانی برای تحول دیجیتال

2 تیر 1405|دیدگاه‌ها برای پلتفرم ARIS؛ ابزار حرفه‌ای مدیریت فرایند و معماری سازمانی برای تحول دیجیتال بسته هستند

پلتفرم ARIS یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحلیل فرایند، معماری سازمانی و مدیریت ساختار کسب‌وکار است و بسیاری از سازمان‌ها پیش از اجرای پروژه‌های ERP، توسعه نرم‌افزارهای سازمانی یا استقرار BPMS، از پلتفرم ARIS برای شناسایی، مستندسازی و بهینه‌سازی فرایندهای خود استفاده می‌کنند.